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Neid und Verhalten
Böser und guter Neid
Dieser Artikel basiert auf einer maschinellen Übersetzung und mag deswegen etwas holprig zu lesen sein. Copyright
Furcht vor Neid verbessert Verhalten
Neue Forschungsergibnisse zeigen, dass die Furcht davor, das Ziel von arglistigen Neid zu sein, Leute dazu bringt, sich hilfreicher Leuten gegenüber zu verhalten, von denen sie denken, dass sie auf sie eifersüchtig sein könnten.
Der Befund ist in der Zeitschrift Psychological Science herausgegeben.
In früheren Studien, entdeckten die Forscher Niels van de Ven von der Tilburg Universität und seine Kollegen Marcel Zeelenberg und Rik Pieters, dass Neid tatsächlich in zwei Sorten daherkommt: gutartiger Neid und arglistiger Neid.
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Sie studierten Leute, die diese zwei Arten von Neid zeigten, und stellten fest, dass Leute mit gutartigem Neid motiviert wurden, sich zu verbessern, besser zu werden, so dass sie mehr wie die Person sein konnten, die sie beneideten.
Andererseits wollten Leute mit arglistigem Neid den Erfolgreicheren schaden. Van de Ven und seine Kollegen fragten sich, wie die Erfahrung für die Leute war, die das Ziel des Neids sind.
"In der Anthropologie, wird gesagt, wenn Sie beneidet werden, könnten Sie sozialer handeln, weil Sie versuchen, jene neidischen Leute zu beschwichtigen" sagt van de Ven - durch Teilen Ihres großen Fangs des Fisches zum Beispiel. Sie wollten wissen, ob diese Beobachtungen aus der Anthropologie im Psychologie-Laboratorium bestand hielten.
In Versuchen brachten er und seine Kollegen einige Leute dazu, sich so zu fühlen, als ob sie arglistig beneidet würden, dadurch, dass sie ihnen sagten, sie würden eine Belohnung von fünf Euros erhalten - manchmal auf Grundlage eines Punktescores verdient, das sie aufgrund eines Quiz verdient hatten, manchmal nicht.
Die Forscher nehmen an, dass der verdiente Preis zu gutartigem Neid führen würde, während der unverdiente Preis zu arglistigem Neid führen würde. Dann wurde der Freiwillige darum gebeten, einer potentiell neidischen Person zeitaufwendigen Rat zu geben.
Leute, die Grund hatten, zu denken, dass sie das Ziel des arglistigen Neids wären, nahmen sich wahrscheinlicher die Zeit, um Rat zu geben, als Ziele des gutartigen Neids.
In einem anderen Versuch ließ ein Experimentator Radiergummis fallen als der Freiwillige ging; jene, die dachten, dass sie arglistig beneidet würden, waren wahrscheinlicher bereit ihm zu helfen sie aufzuheben. |
"Diese Art scheint eine nützliche Gruppenfunktion," sagte van de Ven. Wir denken alle, dass reichere Leute mit anderen teilen sollten", aber das ist nicht etwas was wir geneigt sind zu tun, wenn wir besser dran sind".
Diese Furcht vor Neid kann uns ermutigen, uns auf Weisen zu benehmen, die die sozialen Interaktionen der Gruppe verbessern.
Quelle: Association of Psychological Science , Dez. 2010
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